Выбор формата зависит от двух главных факторов.

1)География вашего города и вашей бизнес-стратегии. У открытых кортов ниже порог входа, быстрый запуск, игры на свежем воздухе, но минусы - зависимость от погоды, сезонность.

2)У кортов в помещении более высокие инвестиции, но в качестве преимущества круглогодичная работа, более прогнозируемая экономика, стабильное комьюнити, профессиональные условия.

Мы рекомендуем крытый формат как более надежный и маржинальный. Но если в вашем городе уникальный климат и вы видите потенциал в уличных кортах, мы готовы это обсуждать с вами этот проект индивидуально.

Если опыта в спортивном бизнесе у вас нет, то он есть у нас. Мы передаем вам готовую бизнес-модель под ключ, берем на себя сложную часть на старте, обучаем вас и вашу команду, поддерживаем на каждом этапе. Мы не ищем чемпионов по паделу, мы ищем ответственных и амбициозных партнеров, которые готовы следовать системе и строить классный сервис вместе с нами.

Падел-бизнес - это не кабала, а актив, который вы создаете. Да, первые полгода потребуют полного погружения, но затем формат участия вы выбираете сами: это может быть живая работа в клубе, где общение с гостями превращается в естественный нетворкинг, либо полностью пассивный доход под управлением наемного менеджера.

Мы научим вас выстраивать системы так, чтобы бизнес работал на вас, а не вы на него.

При подписании договора коммерческой концессии или даже на этапе серьезных переговоров мы предоставляем вам детальную финансовая модель (P&L) где расписаны все статьи доходов: аренда кортов, абонементы, продажи в магазине, доходы от кафе, мерч, прибыль от рекламных интеграций и детализированы расходы: фонд оплаты труда, коммунальные платежи, клининг, обслуживание кортов.

Мы используем усредненные показатели рынка: по данным Федерации падела России, рентабельность падел-клубов сегодня достигает 35%. Наши цифры находятся в этом диапазоне и даже выше — за счет известного бренда и отлаженных бизнес-процессов.

Прозрачность — это единственный способ строить долгосрочные отношения во франчайзинге.

Средний срок окупаемости сегодня падел-клуба в России сегодня составляет от 1,5 до 3,5 лет . Этот диапазон зависит от формата, локации и эффективности управления.

На срок окупаемости влияют три ключевых фактора:

1. Масштаб проекта (количество кортов)
Оптимальный формат — от 4 до 8 кортов. Такие клубы выходят на окупаемость быстрее за счет эффекта масштаба и возможности формировать комьюнити.
2. Локация и формат (крытый или в помещении)
Крытые клубы требуют бóльших инвестиций, но работают круглый год и окупаются стабильно за 2–3 года.
Открытые корты дешевле на старте, но в центральной полосе России "игровой" сезон короткий, что может растянуть окупаемость.
3. Управление и дополнительные доходы
Клубы, которые развивают не только аренду, но и дополнительные потоки: кафе, магазин, турниры, рекламные интеграции, окупаются на 20–30% быстрее.

В среднем от 3 до 6 месяцев. Конкретный срок зависит от состояния помещения и скорости прохождения согласований в вашем городе.

Мы сопроводим вас на каждом этапе, чтобы минимизировать задержки. Наша задача — чтобы вы открылись максимально быстро и начали зарабатывать.

Мы даем вам готовую маркетинговую систему, которая уже сработала в других городах, и адаптируем ее под вашу локальную специфику.

Наша поддержка делится на три этапа: подготовка к запуску, ударный старт и регулярное продвижение.

Мы создаем цифровую инфраструктуру вашего клуба. Вы получаете готовый сайт на федеральном домене с привязкой к вашему городу, виджеты онлайн-записи и приема платежей.Помогаем создать и оформить сообщества в социальных сетях для вашего города.Настраиваем и запускаем все рекламные каналы, реферальные программы, создаем и работаем с местными комьюнити, работаем с блогерами и инфлюенсерами в мире падела.

Роялти — это инвестиция в постоянное развитие вашего клуба.

1. IT-инфраструктура и цифровые сервисы, сайт и CRM-система с онлайн-бронированием. Автоматизация. Техподдержка 24/7
2. Федеральный маркетинг и узнаваемость бренда. Мы работаем с рекламой на федеральном уровне – СМИ, блогеры, паблики, участие в крупных турнирах.
3. Управленческая поддержка и консалтинг
Работа над повышением вашей прибыли, анализируем ваши цифры: загрузку, выручку, средний чек. Если что-то идет не так — корректируем. Бухгалтерская и юридическая поддержка. Консультации по сложным вопросам (налоги, проверки, договоры). Антикризисное управление.
4. Обучение и развитие команды: программы для тренеров, новые методики обучения, повышение квалификации, доступ к базе знаний, обучение администраторов, работа с возражениями, стандарты сервиса. Вебинары и тренинги.
5. Обновления и новые продукты
Чтобы быть лидерами, мы постоянно развиваемся, и вы получаете все новинки бесплатно. Новые форматы мероприятий, готовые сценарии турниров, детских праздников, корпоративов. Регулярное обновление маркетинговых материалов.